Consulting by Werner Sosnowski
Operative Verantwortung, klare Entscheidungen, messbare Umsetzung
Interim Operations Management für Corporate Real Estate und Facility Management – wenn Stabilität, Governance und Wirkung unter Zeit- und Ergebnisdruck gefordert sind.
Meine Mandate liegen im CREM/FM – dort, wo komplexe Strukturen, hohe Governance-Anforderungen und operative Risiken zusammenkommen. Ich arbeite nicht beratend von außen, sondern übernehme Verantwortung im System:
NEUTRAL, VERBINDLICH UND MIT MESSBAREM ERGEBNISFOKUS
BIOGRAFIE
Professionelle Beratung und Support

Als Dipl.-Wirtschaftsingenieur und der Basis meiner über 25-jährigen Führungs- und Projekterfahrung im CREM/Facility Management bin ich befähigt, mir schnelle strukturelle und prozessuale Ein- und Überblicke zu verschaffen. Gleichermaßen Zusammenhänge zu erkennen und lösungsorientierte Maßnahmen einzuleiten. Die Lösungsfindung und Umsetzung meiner Mandatsanforderungen stehen immer im Mittelpunkt.
Aus meiner neutralen/unabhängigen Position als Interim Operations Manager, als Restrukturierer für Change Management-Projekte und als Pioneer für strategische Aufgaben, zeichne ich mich verantwortlich für konsequente und effektvolle Aufbau- und Umsetzungsleistung.
Zur Sicherung meines Umsetzungsversprechens als Problemlöser, ist das gemeinsame Verständnis einer stringenten offenen Kommunikation eine wesentliche und wichtige Voraussetzung. Relevanz haben hier die Unternehmensführung, das Projektteam und die Belegschaft, um Klarheit und Akzeptanz über Chancen und Risiken, über Ziele und Konsequenzen zu schaffen.
Verbandsmitgliedschaften
MEIN ANGEBOT
Mein Einsatz für Ihren Erfolg - vor Ort oder Remote - strategisch oder operativ
Kunden beauftragen mich bei Restrukturierungen, Transitions- und Go-Live-Situationen sowie zur Überbrückung von Führungs- und Schlüsselvakanzen. Ziel ist stets die schnelle Stabilisierung des Betriebs, die Absicherung von Governance und die konsequente Umsetzung priorisierter Maßnahmen.


INTERIMBESETZUNG
einer Personalvakanz*)
Stabilität und Wissenstransfer
Meine Dienstleistung ist auf Ihren kurzfristigen Bedarf ausgelegt. Gerade wenn es darum geht, eine unmittelbare Vakanz*) zu überbrücken oder für einen unbestimmten Zeitraum den Wissenstranfer sicher zustellen.
Kontaktieren Sie mich und finden Sie heraus, wie ich Ihnen ab sofort helfen kann.
-
C-Level / Executive
-
Beiratsfunktion
-
Professional
-
Operations Manager
-
KI-Datenschutzbeauftragter
(EU-AI-Act)
-
ESG Manager (DGNB)
-
Projektleitung
-
Support
*) unter besonderen Vertragsbedingungen
PROJEKTARBEIT
Der Weg zum Erfolg
Haben Sie ein zeitkritisches umfangreiches Projekt oder einen Change im Unternehmen? Seit der Gründung meiner Firma biete ich meinen Kunden eine aktive Projektarbeit für die verantwortungsvolle Umsetzung an. Ich arbeite während des gesamten Prozesses eng mit Ihnen zusammen und sichere messbare Ergebnisse mittels KPIs und SLAs.
Kontaktieren Sie mich, um mehr zu erfahren.
Facility Management & Operations
-
Integrated Facility Management (IFM)
-
Operative und wirtschaftliche Stabilisierung des Betriebs
-
Restrukturierung und Reorganisation von FM-Organisationen
-
Prozessmanagement und Performance-Steuerung im FM
-
Transition Management (Dienstleister, Strukturen, Systeme)
Projektmanagement Bau / Technik
-
Bau-, Umbau- und TGA-Projektleitung im laufenden Betrieb
-
Claim- und Nachtragsmanagement (VOB/B, BGB)
-
Steuerung von Kosten, Terminen und Qualität
-
Übergabe in den operativen Betrieb
Property & Asset-nahe Leistungen
-
Property Management
-
Technische Due Diligence
-
Betreiberverantwortung & Governance-Absicherung
Ausschreibung & Vergabe
-
Erstellung von Leistungsverzeichnissen
-
Ausschreibungs- und Vergabeprozesse
-
Schnittstelle Einkauf / Legal / Fachbereiche
Digitalisierung & Steuerung
-
CAFM-Einführung und -Optimierung
-
Gebäudeautomation & technische Steuerung
-
KPI-, Reporting- und SLA-basierte Managementsysteme


CONSULTING
Ein ganzheitlicher Ansatz
Nur mit Neutralität, Transparenz und Sachlichkeit können komplexe Anforderungen oder strategische Zielsetzungen in Ihrem Unternehmen analysiert, strukturiert und optimiert werden. Meine breite Palette von Beratungsleistungen richten sich nach Ihren spezifischen Bedürfnisse aus.
Ich freue mich über einen fachlichen Austausch.
-
Betreiberverantwortung /
Rechtssichere FM-Organisation
-
FM-Marktentwicklung
-
Mega Trends im FM
-
Digitalisierung
-
Nachhaltigkeit (ESG)
-
Energiemanagement
-
-
Marktteilnehmer
-
Marktchancen / -risiken
-
New Work Konzepte
Sie benötigen mehr Zeit für Ihre wesentlichen Aufgaben?
Mit Fachkompetenz und langjähriger Erfahrung werden Sie im Backoffice entlastet. Ihr Unternehmen erfährt die benötigte Effizienz, erhält Transparenz und klare Strukturen.
-
Office Management
-
Vorbereitende Buchhaltung (DATEV)
-
Angebotserstellung, Rechnungs- und Mahnwesen
-
Reise-/Travelmanagement
-
Messe-/Eventmanagement
-
Projektassistenz
-
Überbrückung von Personalvakanzen
Die Leistungserbringung erfolgt in Kooperation mit einem Partner-Consultant und grundsätzlich im Homeoffice (Remote).








